面對疫情肆虐，在家工作、出差暫停，一家一家赫赫有名的旅宿、飯店紛紛宣布歇業。
不禁讓人思考，除了祭出打到骨折的住宿優惠，旅宿業可以如何轉型以應對？
在荷蘭阿姆斯特丹的飯店業者 Zoku 有了傑出的一手。
看準了在家工作衍伸出來的麻煩：吵鬧的孩子、不可預期的家人、凌亂的環境、飲食的麻煩等，Zoku 轉化原本提供的住宿服務，開始向遠端工作者提供空間租賃服務，讓這些工作者可以享有一個舒適、安靜、專注的工作空間，也提供高速 Wify、餐飲服務、無接觸服務，讓這些無法在家工作的工作者可以好好專注在工作上。除了這些基本服務以外，Zoku 更改變原本長租、日租的經營模式，將最小租賃時段細化到上午、下午，提供工作者更彈性的運用方式。
面對疫情，與其等待紓困，不如思考看看自身的營業內容與強項如何迎合顧客的行為改變？