書 名｜爆裂
作 者｜伊藤穰一（Joi Ito）、杰夫·豪（Jeff Howe）
出版社｜中信出版集團
出版年｜2019
書摘
書摘撰稿◎ BQC 大津
隨著科技飛速發展，社會已步入指數時代，人們面臨著陡峭的學習曲線，大部分人已經開始被拽著去思考如何更好地利用社會、發展社會。書中兩位作者，為我們提供了在這種情況下的9個生存原則。
指數時代特徵：
1. 不對稱性
2. 複雜性
3. 不確定性
在此時代下，科技已經超越了我們的理解能力，而這也並非最後一次。事實上，歷史告訴我們，那些最接近技術核心的人最不可能預料到這些技術的最終應用。在指數發展的互聯網時代，一種“新體制”正在解決一些過去的“舊體制”解決不了的問題。 由於互聯網的在獲取、試錯上低成本的特點，使得如今社會發生了巨大改變。作者以此背景，總結了如下九點社會生存原則：
1. 湧現優於權威
2. 拉力優於推力
3. 指南針優於地圖
4. 風險優於安全
5. 違抗優於服從
6. 實踐優於理論
7. 多樣性優於能力
8. 韌性優於力量
9. 系統優於個體
1.湧現優於權威
意思是說新的事物（比如新技術）比過去的權威更重要。在這種前提下，人類唯一能做的就是接受新的事物。
耶魯法學院教授吳修銘（Tim Wu）有本書叫《總開關：資訊帝國的興亡變遷》，它從美國資訊產業的發展史中，總結出一個規律：任何革命性的資訊技術，一開始出現的時候總是自由開放的，而成熟以後一定會走向壟斷封閉。現在我們正好趕上一個新技術發展的關口，“自由、開放、去中心化”，是這個時代的主題。
伊藤穰一說了“湧現”體制的這一面，但是，“命令與控制”這個“另一面”並沒有完全失效，而且一旦創新速度變慢，相關領域就很可能重回“命令與控制”體制。
人類創造出的最顯而易見的“湧現”系統便是經濟，它清楚地表現出了任何個人都無法掌控的特點。
人們學習新技能的機會越多，創新能力就越強。但是湧現式的工具，如今並沒有更多地被搭建在自託管伺服器上，而多處於封閉的環境內，如Facebook、twitter等。
生物學就是科技，例如合成生物學，一種可以被程式設計的生物學，而且不能只依靠專家。就像“基因測序的價格在下降，增長速度是摩爾定律的6倍。” 一塊晶片上的電晶體數量每18個月便會翻一番，這一定律已經穩定存在了50年，但“最終將會與物理學定律相衝突”。換句話說，電晶體可能變得只有數個原子的寬度。奈特的預言已經成真。近年來，摩爾定律開始進入停滯期。
2.拉力優於推力
所謂推力，就是用各種方式推銷給你東西，而所謂拉力就是自己有需求而主動獲取。在互聯網時代，分散式的、來自底部的主動需求，顯然要比從上面推下來的東西有價值。
“拉力”戰略是通過網路將需要的資源吸引過來，而不是將材料和資訊集中存儲起來。拉力戰略可以改變整個行業的供應鏈，在“需求”出現之前，根本不應該出現“供給”。
弱連接的力量：正常圈子之外的連接往往能帶來最大的價值。弱連接——連接點頭之交和朋友的朋友——在連接社區和創造陌生人之間的信任和聯繫方面有巨大的潛力。26因此，具有廣泛弱連接的人有更多機會從他們的人際關係網路中獲取資源。正如瑪律康姆·格拉德維爾（Malcolm Gladwell）指出的，我們的點頭之交是我們獲取新想法和資訊的最大來源。雖然我們從弱連接中獲取靈感，但我們的強連接會對我們的表現產生很大的影響。
3.指南針優於地圖
能夠預測的年代，我們看到地圖就能找到路徑，但是在未來，很難畫出一份準確而具有時效性的地圖，因此使用指南針找准方向，要比按圖索驥有意義得多。
4.風險優於安全
在這一章中，伊藤穰一舉了深圳的例子。為什麼這個地方成了全世界很多高端硬體產品部件的供應源頭，伊藤穰一認為這是因為深圳的小企業更願意承擔風險，在未來，沒有什麼是絕對安全的。美國只有像深圳那樣願意擁抱風險，願意承受失敗並從頭再來，才能夠與深圳相競爭，這其實是等於讓美國回到當初的成長階段，看似是倒退，其實是進步。
5.違抗優於服從
伊藤穰一認為，沒有違抗就沒有大發明，因為創造力需要擺脫束縛，這其實就是在違抗那些出於善意的（和不那麼善意的）管理者的意願。我們的作品是人們的批判物件，而我們的工作則是違抗。
對話、社區、關係以及強烈的情感紐帶是通過重複囚徒困境的社會形成的。
6.實踐優於理論
對於理論和實踐哪個更重要，在歷史上一直有爭議。伊藤穰一併不想論述誰更重要，他所謂的“實踐優於理論”，意味著由於節奏快、變化成為新常態，等待和計畫的成本要比先實踐後隨機應對更高。在過去慢節奏的時代，做所有事情的時候，都可以規劃好了慢慢來，這樣可以有效避免損失。今天這種規劃變得不現實，因此應該先行動起來再說。
7.多樣性優於能力
簡單地講，就是通才比專才重要，在一個機構中，人才的多樣性比單一化有優勢。
8.韌性優於力量
力量在一個機構中的作用當然不消說，但是，如果我們承認未來的不確定性，以及局部失敗的必然性，我們就需要一個能抵禦災難性故障的系統，而韌性能夠説明度過意想不到的風暴，使得一個機構真正變得更加活躍、強健和有活力。在未來某一時刻，我們都可能無可避免地要面臨失敗，最實用的系統能夠快速革新重生，關鍵在於保持韌性。
韌性並一定意味著你能預料到失敗，意味著你知道無法預料下一步，卻在情境感知下工作。
9.系統優於個體
真正具有競爭優勢的是一個系統，而非一個特別強大的個體；是一套能夠保證不斷成功的制度，而不是一個天才個人的行為。
創新並不是學習如何利用社交媒體產生潛在客戶。負責任的干預意味著要理解任何一項創新將在更大“系統”中發揮的作用
10.人與人工智慧
隨著人工智慧的不斷進步，機器或許將成為我們的身體、家庭或交通工具、市場、法院系統、創新工程和政治不可或缺的一部分。我們作為社會整體已經比作為個體更加智慧了。我們已經是集體智慧的一部分。隨著機器不斷融入我們的網路和社會，它們將成為我們自身智慧的延伸，帶領我們進入到更加廣闊的智慧中去。
創造力是生成有意義的新事物的能力。它是多種能力的綜合，一方面要求理解舊事物，另一方面能夠想像新事物。對舊有資料的學習和遵循是人工智慧可以做的，但是對不存在的事物的想像，人工智慧遠遠不如人類。說有意義的新事物，是因為目前人工智慧有一種“偽創造力”，也就是隨機製作或統計模仿。只要一個程式，就可以隨機生成一百萬幅畫，或者統計暢銷小說中的語詞和橋段，進行模仿和組裝。但這不是有意義的創造，它們不懂它們創造了什麼。
創造力讓人不斷拓展自身的邊界。在越來越大的版圖中， 只有慣例的事情交給機器做，人類永遠能在新大陸找到存在空間。有創造力的人越多，新版圖就越大，能夠容納的人就越多。但進入的前提是，需要具備創造力。
思考
書中告訴我們意識是“湧現”原則的終極表現，但是也只是告訴我們意識是怎麼來的，卻仍舊沒有解答意識的意義。生存歸生存，努力適應社會發展的同時，也不要忘了慢下腳步思考下活著本身的意義。現狀是所有人“湧現”的結果，但不是每個人的意願。
生活好比好生活要更重要。